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無奈之下,格林國際10萬港元賤賣深圳一會所

一會所 會所 深圳 2024-02-27 122

摘要:格林國際在公告中指,同意以10萬港元向一名中國公民出售新巨控股有限公司的全部已發(fā)行股本。該買方將于完成時及之后接管新巨控股有限公司及其債務、負債及訴訟,新巨控股有限公司欠付余下格林國際約16億港元股東貸款金額除外。...

疫情下的無奈格林國際10萬港元賤賣深圳一會所

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度過了疫情艱難的時刻,我國全社會經(jīng)濟運行走向正軌,經(jīng)濟運行迅速回穩(wěn)。統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截至5月9日,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人員平均開工率達99.1%;5月10日,全國中小企業(yè)開工率為90.1%。

美容業(yè)方面,全國美容業(yè)公共管理服務總平臺表示,今年3月底美容業(yè)復工率就已經(jīng)達到了80%。3月中旬,微信通過“復工者聯(lián)盟”大數(shù)據(jù)顯示,美容美發(fā)美甲行業(yè)微信支付筆數(shù)增長356%,成為復工復業(yè)最快行業(yè)。但復工早不代表行業(yè)就能立刻回到疫情前的狀態(tài),天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國所有企業(yè)注銷和吊銷時間在2020年1月1日至5月12日之間,經(jīng)營范圍中包含“美容”關鍵詞的企業(yè)數(shù)量達22477家。

由此可見,雖然美容行業(yè)復工早,營業(yè)環(huán)境方面已無明顯障礙,但依然不景氣,主要是因為目前美業(yè)面臨的困難在于顧客消費意愿,消費者仍有安全顧慮。美妝美容行業(yè)協(xié)會秘書長楊京云預測,在國外疫情態(tài)勢明朗的前提下,行業(yè)最早也要到9月份才能迎來恢復潮,而且所謂“報復性消費”是沒有的。

在這種背景下,國內的美容行業(yè)并不好過,其中港股醫(yī)療保健服務上市企業(yè)格林國際(02700-HK)深受疫情之苦。

10萬港元賤賣深圳一會所

格林國際是一家從事提供美容及健身服務的香港公司,但其絕大部分收入均來自中國內地。其美容及健身分部透過深圳市瑪莎嘉兒連鎖實業(yè)有限公司從事提供美容及健身服務,醫(yī)院業(yè)務及會所業(yè)務則是透過鳳凰營運公及子仲營運公司于湖南省經(jīng)營其醫(yī)院業(yè)務。

疫情之下,我國的美容及健身行業(yè)失去了往日的熱鬧,格林國際在2019年報中指,新冠肺炎疫情導致該集團收益大幅減少,將監(jiān)察疫情發(fā)展而做出反應。

5月19日,格林國際向市場披露了其對疫情做出的反應:10萬元賤賣深圳一健康養(yǎng)生會所。

格林國際在公告中指,同意以10萬港元向一名中國公民出售新巨控股有限公司的全部已發(fā)行股本。該買方將于完成時及之后接管新巨控股有限公司及其債務、負債及訴訟,新巨控股有限公司欠付余下格林國際約1.6億港元股東貸款金額除外。

據(jù)悉,新巨控股有限公司僅有主要資產(chǎn)為格林銀湖健康養(yǎng)生(深圳)有限公司。企查查資料顯示,格林銀湖健康養(yǎng)生(深圳)有限公司的資產(chǎn)為格林銀湖養(yǎng)生苑,該會所地處深圳著名的銀湖旅游中心風景區(qū)內,會所融合了歐式裝飾風格,以水為文化,集恒溫動感泳池、SPA水療、休閑娛樂、私房美食、多功能會議廳、宴會廳、兒童游樂園、汽車美容等為一體的多元化組合。營業(yè)面積一萬多平方米,由頂尖建筑設計師詮釋,豪華時尚。

然而,雖然格林銀湖養(yǎng)生苑豪華時尚,但卻擺脫不了虧損的泥潭。2019年,格林銀湖養(yǎng)生苑除稅前虧損及除稅為1804.4萬港元。而在2018年,格林國際關閉表現(xiàn)不佳的中心及開辦新中心精簡深圳瑪莎業(yè)務營運等措施,使美容及健身業(yè)務扭虧為盈。

進入2019年,格林國際會所業(yè)務因自2019年第三季度起消費者信心減弱,以及遭暫時停電及與包括會所業(yè)務場所的物業(yè)管理公司在內的多方的訴訟及爭議,而導致經(jīng)營惡化。

此次疫情對于格林國際會所業(yè)務來說無疑是雪上加霜。根據(jù)年報,2020年1-2月和2019年同期比較,格林國際會所業(yè)務的收益或已下降60%以上,會所業(yè)務的表現(xiàn)于2020年3-4月并無出現(xiàn)任何改善而且?guī)缀跽麄€期間內錄得的收益近乎于零。因此,這成為了格林國際賤賣該會所的根本原因,只有這樣,才能堵住這個陷入嚴重虧損的窟窿。

記者在美團APP查閱格林銀湖養(yǎng)生苑,顯示該養(yǎng)生苑已“暫停營業(yè)”,該會所人均消費148元人民幣,評分為4.5星。

七年連虧,轉型之路布滿荊棘

查閱格林國際往年的財務報表,發(fā)現(xiàn)格林國際以7年連續(xù)產(chǎn)生虧損,累計虧損額超過10億港元。那么,格林國際最近7年到底發(fā)生了什么?

2014年是格林國際的轉折之年,2014年時,格林國際主要從事制造及銷售休閑及益智玩具及設備業(yè)務。在競爭壓力下,格林國際失去了國際知名品牌的訂單。訂單難尋,格林國際在2014年初開始進軍會所業(yè)務。2015年是格林國際轉型的關鍵年,也是更為困難的一年,當年該公司收購了美容和健身業(yè)務,而玩具業(yè)務仍因訂單問題錄得虧損,虧損增加超1倍至1671.8萬港元。

2016年起,格林國際加大了對會所和美容及健身業(yè)務的擴張,但遇到中央政府大力打擊洗錢及提倡廉潔的政策,這幾塊新業(yè)務的營收和利潤也因此大幅減少。當年,格林國際開始逐步剝離表現(xiàn)不佳的玩具業(yè)務。2017年,格林國際將玩具業(yè)務完全剝離。

競爭實力不足,導致痛失玩具業(yè)務訂單,加之醫(yī)療及美容業(yè)務因國家政策、市場需求下滑以及疫情的因素,格林國際轉型之路可謂是慘敗,其而債務狀況也令人堪憂。2019年,格林國際現(xiàn)金及銀行結余為1.35億港元,流動負債達1.47億港元,經(jīng)營流動現(xiàn)金流凈額已連續(xù)兩年為負數(shù)。

若能撐過疫情,格林國際還是有機會浴火重生。

作者:覃漢計

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